市五院迎接市局年2012年度综合目标考核
发布时间:2013/1/17 9:41:18文章来源:
2013年1月16日上午,市卫生局副局长刘观湘带领市卫生工作综合目标考核组一行12人,对市五院2012年度综合目标完成情况进行了考核,路英智院长带领院领导班子成员、部分科室负责人陪同考核。
刘观湘副局长首先对本次检查的目的、方法、依据等进行了简要说明,接下来考核组一行听取了路英智院长对医院2012年度工作情况的汇报。路院长从建设配套项目、服务质量项目、管理内涵项目三个方面,全面总结了医院2012年度综合目标完成情况。2012年,市五院在市卫生局党委的正确领导和大力支持下,以三大项目建设为总抓手,紧紧围绕与市局签订的综合工作目标和任务开展工作,完成和超额完成了全年工作任务,有力地提升了医院综合服务能力,深化了公共精神卫生职能。
听取路院长工作情况汇报后,刘观湘副局长从三个方面对市精神卫生中心工作给予了充分肯定:
一、2012年,市五院以人才科技为基础,向管理要效益,在配套项目、质量项目、内涵项目建设方面均实现了大的跨越,总结起来有许多亮点。院领导班子对存在的问题和不足有一个客观的认识,对明年的发展思路定位明确,相信下一步医院会有大踏步的发展。
二、公共卫生职能进一步加强,医院在完成医疗、教学、科研、预防、康复等工作的前提下,为社会奉献、为政府分忧,在职工心理咨询服务、信访心理服务、未成年人心理健康辅导等方面做了大量工作,取得了良好的社会效益。
三、科教兴医方面成效显著,与同级同类医院相比,科研、论文、著作不论数量、质量都保持了较高水平。作为中国心理卫生协会森田心理疗法主任会员单位,引领全国森田疗法的发展。
刘观湘副局长还提到,2013年公立医院改革将全面推进,希望医院站在公共精神卫生角度,关注、支持这项工作,为改革发展献计献策。
考核组分医政中医组,防疫、爱卫组,妇幼、新农合组,党建人事、工会、科教组,规划财务、纪检组,信息宣传、安全生产、信访投诉综合组6个专业组,依据市卫生局与市属医院签定的《2012年度卫生工作综合目标责任书》和《2012年度市属医院综合目标考核实施细则》逐项进行了严格的考核,医院领导班子成员及相关职能科室负责同志陪同检查。
刘观湘副局长首先对本次检查的目的、方法、依据等进行了简要说明,接下来考核组一行听取了路英智院长对医院2012年度工作情况的汇报。路院长从建设配套项目、服务质量项目、管理内涵项目三个方面,全面总结了医院2012年度综合目标完成情况。2012年,市五院在市卫生局党委的正确领导和大力支持下,以三大项目建设为总抓手,紧紧围绕与市局签订的综合工作目标和任务开展工作,完成和超额完成了全年工作任务,有力地提升了医院综合服务能力,深化了公共精神卫生职能。
听取路院长工作情况汇报后,刘观湘副局长从三个方面对市精神卫生中心工作给予了充分肯定:
一、2012年,市五院以人才科技为基础,向管理要效益,在配套项目、质量项目、内涵项目建设方面均实现了大的跨越,总结起来有许多亮点。院领导班子对存在的问题和不足有一个客观的认识,对明年的发展思路定位明确,相信下一步医院会有大踏步的发展。
二、公共卫生职能进一步加强,医院在完成医疗、教学、科研、预防、康复等工作的前提下,为社会奉献、为政府分忧,在职工心理咨询服务、信访心理服务、未成年人心理健康辅导等方面做了大量工作,取得了良好的社会效益。
三、科教兴医方面成效显著,与同级同类医院相比,科研、论文、著作不论数量、质量都保持了较高水平。作为中国心理卫生协会森田心理疗法主任会员单位,引领全国森田疗法的发展。
刘观湘副局长还提到,2013年公立医院改革将全面推进,希望医院站在公共精神卫生角度,关注、支持这项工作,为改革发展献计献策。
考核组分医政中医组,防疫、爱卫组,妇幼、新农合组,党建人事、工会、科教组,规划财务、纪检组,信息宣传、安全生产、信访投诉综合组6个专业组,依据市卫生局与市属医院签定的《2012年度卫生工作综合目标责任书》和《2012年度市属医院综合目标考核实施细则》逐项进行了严格的考核,医院领导班子成员及相关职能科室负责同志陪同检查。